267: Микроменеджишь или недоконтролируешь

📺 Этот выпуск в YouTube

Дима и Вячеслав разбирают рабочий кейс и нащупывают грань между эффективным управлением и микроменеджментом.

  • Статья Жени Выборова My Framework for making big decisions
  • Славин кейс: баланс между эффективным менеджментом и бюрократией
  • Сокровенный вопрос "Чтобы что?"
  • Проактивная позиция лучше, чем реактивная (кэп!). Хорошо бы создавать условия, которые к этому подталкивают
  • Уровни управления
    • обрисовать проблему (why?) и дать свободу выбрать, что делать и как
    • объяснить, что нужно сделать и почему (what?), дать свободу выбрать, как это сделать
    • детально рассказать, что нужно сделать и как, а потом проконтролировать (микроменеджмент)
  • Микроменеджмент – это не всегда плохо

"И человеку помочь, и общему делу не навредить"

Previous
Previous

268: Постмодернизм

Next
Next

266: Tribal Leadership